PASAMAN--(KIBLATRIAU.COM)--Palang Merah Indonesia (PMI) Provinsi Sumatera Barat (Sumbar) memberi apresiasi dan mengakui bahwa Ketua PMI Kabupaten Pasaman Sabar AS adalah salah satu Ketua PMI terbaik di Sumbar.

Pernyataan tersebut disampaikan 
Wakil Ketua PMI Provinsi Sumatera Barat, Aim Zein, yang hadir mewakili Ketua PMI Sumatera Barat dalam Musyawarah Kabupaten (Muskab) PMI Pasaman yang digelar di Aula Lantai III Kantor Bupati Pasaman di Lubuk Sikaping. Selasa (5/5/2026).

Dalam sambutannya, Aim Zein menyampaikan bahwa Sabar AS merupakan salah satu Ketua PMI kabupaten terbaik di Sumatera Barat, baik dari sisi kepemimpinan maupun kontribusinya dalam penguatan organisasi dan pelayanan kemanusiaan.

Ia juga mengapresiasi kemampuan komunikasi dan kepemimpinan Sabar AS, serta menilai berbagai capaian PMI Pasaman, terutama dalam pemenuhan kebutuhan darah bagi masyarakat, sebagai salah satu keberhasilan yang menonjol.

Selain itu, ia juga menyarankan kepada ketua PMI yang baru agar tidak ragu untuk meminta masukan dan pengalaman dari Sabar AS dalam menjalankan organisasi ke depan.

Sementara itu, Sabar AS yang resmi mengakhiri masa jabatannya sebagai Ketua PMI Pasaman menyampaikan ucapan terima kasih kepada seluruh relawan dan pengurus atas kerjasama dalam menjalankan tugas-tugas kemanusiaan selama masa kepemimpinannya.

Ia juga memberikan apresiasi kepada jajaran pengurus yang telah berkontribusi dalam penguatan organisasi PMI Pasaman, di antaranya:

Ir. Rosben Aguswar, M.Si Dt. Batuah (Wakil Ketua)

Toharudin, S.Pd., M.Pd (Bendahara)

Arma Putra (Sekretaris)

Budi Lica Hendra, SE., MM (Ketua Bidang Organisasi)

Teguh Suprianto, SE., MM

Indral

Dr. Rahmat

Mardianto, SH

Dr. Helvi Yeriza

Dr. Young Marzuhaili

Ilhamsyah, S.Pd

Arliati, S.SiT

Pitra Yanti, S.Psi

Heri Sumarno

Drs. H. Hamdi Burhan Dt. Bagi, M.Si

Komisaris Polisi Budi Hendra, SH

Ali Muda, SH

H. Asli, SE., MM

Deni Novia, S.Pd

Dra. Yusnimar, Apt

Lebih lanjut dalam pemaparannya, Sabar AS menjelaskan bahwa sejak awal kepemimpinannya pada tahun 2022, PMI Pasaman masih menghadapi keterbatasan infrastruktur dan tata kelola organisasi.

Oleh karena itu, langkah awal yang dilakukan adalah melakukan pembenahan menyeluruh, mulai dari penataan kantor yang sebelumnya masih sederhana, hingga penguatan struktur organisasi sampai ke tingkat kecamatan.

Ia juga menekankan pentingnya pembenahan manajemen agar lebih sistematis dan profesional, sehingga program PMI dapat berjalan lebih terarah dan berkelanjutan.

Hasil dari pembenahan tersebut, lanjutnya, berdampak pada peningkatan kinerja organisasi, termasuk tercapainya kondisi surplus stok darah untuk kebutuhan masyarakat.

Selain itu, PMI Pasaman juga mencatat capaian penting di bidang kesehatan, yaitu tidak ditemukannya kasus kematian ibu melahirkan akibat kekurangan darah saat ini.

Dalam kesempatan yang sama, Ketua PMI Pasaman terpilih hasil penjaringan estafet kepemimpinan, Parulian Dalimunte, menyampaikan bahwa dirinya masih perlu banyak belajar dalam kepengurusan PMI.

Ia menyatakan keterbukaannya untuk menerima masukan, arahan, serta pengalaman dari para pengurus dan relawan senior agar PMI Pasaman ke depan dapat semakin berkembang.

Muskab PMI Pasaman tersebut dihadiri oleh jajaran pengurus PMI, unsur pemerintah daerah, Forkopimda, serta para relawan PMI Kabupaten Pasaman.

Kegiatan ini menjadi momentum penting dalam menjaga kesinambungan organisasi kemanusiaan di Kabupaten Pasaman.

Lompatan Kemajuan PMI Pasaman di Era Kepemimpinan Sabar AS

Di tengah dinamika sosial dan tantangan kebencanaan yang terus berubah, organisasi kemanusiaan dituntut tidak hanya hadir, tetapi juga konsisten dalam nilai dan pelayanannya.

Dalam konteks ini, kinerja Palang Merah Indonesia (PMI) di Kabupaten Pasaman pada era kepemimpinan Sabar AS menunjukkan sebuah lompatan kemajuan yang tidak hanya bersifat administratif, tetapi juga menyentuh esensi utama: kemanusiaan.

Sebagaimana slogan utama PMI, “Setetes darah Anda, nyawa bagi sesama,” semangat pelayanan ini menjadi fondasi moral yang menggerakkan setiap langkah organisasi.

Lebih jauh, PMI berpegang pada prinsip dasar: kemanusiaan, kesamaan, kenetralan, kemandirian, kesukarelaan, kesatuan, dan kesemestaan—nilai-nilai yang tidak hanya diucapkan, tetapi diupayakan hadir secara konsisten dalam praktik.

Konsistensi pada kemanusiaan bukan sekadar slogan. Ia tercermin dalam bagaimana sebuah organisasi menata dirinya, memperkuat jaringan, menjalankan program, hingga membangun kolaborasi yang berdampak nyata bagi masyarakat.

Transformasi PMI Pasaman menjadi contoh konkret bagaimana nilai tersebut dihidupkan secara berkelanjutan.

Modernisasi Organisasi: Dari Seadanya Menjadi Profesional

Salah satu fondasi penting dari perubahan adalah modernisasi organisasi. Dahulu, kondisi kantor dan markas PMI terkesan seadanya—kurang tertata dan belum mencerminkan kesiapan layanan kemanusiaan yang optimal. Kini, wajah itu berubah signifikan.

Kantor dan markas PMI telah ditata dengan baik, menghadirkan lingkungan kerja yang representatif dan fungsional. Lebih dari sekadar fisik, perubahan ini diikuti dengan peningkatan kualitas sumber daya manusia.

Personel markas terdiri dari tenaga administrasi yang tertib, tenaga lapangan yang sigap, tenaga medis yang kompeten, serta relawan yang berdedikasi tinggi.

Modernisasi ini bukan semata demi citra, tetapi untuk memastikan bahwa setiap layanan kemanusiaan dapat diberikan secara cepat, tepat, dan profesional.

Di sinilah prinsip kemanusiaan dan kesukarelaan diuji—ketika organisasi mampu menyiapkan dirinya secara layak untuk melayani sesama tanpa diskriminasi.

Konsolidasi Organisasi: Memperkuat Akar hingga ke Kecamatan

Kemajuan berikutnya terlihat pada konsolidasi organisasi. Struktur PMI kini terbentuk secara definitif dan aktif hingga ke tingkat kecamatan.

Hal ini penting, karena pelayanan kemanusiaan harus menjangkau hingga lapisan masyarakat paling bawah.

Jaringan relawan pun berkembang pesat. Terbentuk dan aktifnya Tenaga Sukarela (TSR), Korps Sukarela (KSR), dan Palang Merah Remaja (PMR) menjadi bukti bahwa semangat kemanusiaan ditanamkan lintas generasi.

Tidak hanya membentuk, PMI juga secara konsisten menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan (diklat) bagi relawan dan pelajar.

Langkah ini memastikan bahwa relawan tidak hanya hadir secara kuantitas, tetapi juga memiliki kapasitas dan kesiapan dalam menjalankan misi kemanusiaan secara netral, mandiri, dan profesional.

Di sinilah nilai konsistensi kembali terlihat: membangun sistem yang berkelanjutan, bukan sekadar respons sesaat.

Konsolidasi Program: Dari Perencanaan ke Dampak Nyata

Program kemanusiaan PMI Pasaman juga mengalami penguatan signifikan. Kegiatan donor darah yang sebelumnya menghadapi berbagai kendala, kini menunjukkan hasil yang menggembirakan.

Jika dulu masyarakat sering mengeluhkan kekurangan darah, kini kondisi berbalik—terjadi surplus yang mampu memenuhi kebutuhan bahkan hingga lintas daerah.

Slogan “Setetes darah Anda, nyawa bagi sesama” benar-benar terwujud dalam gerakan kolektif masyarakat.

Dalam penanganan bencana, kesiapsiagaan dan respons PMI juga semakin terstruktur. Perencanaan program berjalan selaras dengan realisasi di lapangan, menunjukkan adanya manajemen yang efektif dan berorientasi pada hasil, serta menjunjung prinsip kesatuan dan kesemestaan.

Dampak dari konsolidasi program ini tidak hanya terasa dalam jangka pendek. Penurunan drastis angka kematian ibu dan anak hingga mencapai titik nol merupakan capaian luar biasa.

Ini bukan sekadar statistik, tetapi cerminan dari meningkatnya kualitas layanan kesehatan dan kepedulian sosial yang merata.

Pada akhirnya, capaian ini berkontribusi terhadap peningkatan angka harapan hidup dan Indeks Pembangunan Manusia (IPM) Kabupaten Pasaman. Kemanusiaan yang dijalankan secara konsisten terbukti mampu mendorong pembangunan yang lebih luas.

Kolaborasi dan Sinergi: Kemanusiaan sebagai Gerakan Bersama

Tidak ada organisasi yang bisa bekerja sendiri dalam misi kemanusiaan. PMI Pasaman menunjukkan kemajuan melalui kemampuannya membangun kolaborasi dan sinergi dengan berbagai pihak.

Kerja sama formal terjalin dengan puskesmas, pemerintah nagari, serta berbagai instansi seperti lembaga pemasyarakatan, Kementerian Agama, dan Baznas. Kolaborasi ini memperkuat jangkauan layanan sekaligus memastikan bahwa kebutuhan masyarakat dapat ditangani secara terpadu, selaras dengan prinsip kesamaan dan kenetralan.

Lebih jauh, terbentuknya manajemen regional menjadi langkah strategis. Melalui kerja sama dengan PMI di wilayah sekitar seperti Bukittinggi, Pasaman Barat, dan Agam, tercipta sistem saling dukung dalam penanganan bencana dan distribusi darah.

Regionalisasi ini mencerminkan semangat solidaritas lintas wilayah—bahwa kemanusiaan tidak mengenal batas administratif. Ketika satu daerah membutuhkan, daerah lain siap membantu. Inilah bentuk nyata prinsip kesemestaan dalam aksi.

Penutup: Konsistensi yang Menghidupkan Kemanusiaan

Lompatan kemajuan PMI Pasaman di era kepemimpinan Sabar AS menunjukkan bahwa perubahan yang berakar pada nilai kemanusiaan dapat menghasilkan dampak yang signifikan.

Modernisasi, konsolidasi organisasi dan program, serta penguatan kolaborasi bukanlah tujuan akhir, melainkan sarana untuk memastikan bahwa pelayanan kepada masyarakat tetap menjadi prioritas utama.

Konsistensi pada kemanusiaan berarti terus hadir, terus berbenah, dan terus melayani tanpa henti—dengan berpegang teguh pada prinsip kemanusiaan, kesamaan, kenetralan, kemandirian, kesukarelaan, kesatuan, dan kesemestaan.

Dalam konteks PMI Pasaman, konsistensi ini telah membuahkan hasil nyata: dari ketersediaan darah yang memadai, peningkatan kualitas kesehatan masyarakat, hingga kontribusi terhadap pembangunan daerah.

Pada akhirnya, kemanusiaan yang dijaga secara konsisten bukan hanya menyelamatkan nyawa, tetapi juga membangun harapan dan masa depan yang lebih baik bagi seluruh masyarakat.***